广东制造业足球超级联赛规划|框架
2017-08-17 23:47:44
作者:暴龙
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组委会由赛事的赞助商及指定独家运营商组成,成员同时还包括了赛事各个赛区分区运营合作伙伴代表成员,每个赛事两人。赛事组委会授权由劲爆体育作为赛事的官方网站(不排他,赛事可多个媒体介入),负责赛事的全部的新闻报道。
广东制造业足球超级联赛规划
--框架--
1、赛事规模设计
设计10个城市的赛区,全面覆盖广东省地区珠三角及沿海城市,达到赛事在市场上的最大的利用率。
赛区 | 城市 | 球队数 | 队员数 | 总人数 |
1 | 广州 | 16 | 21 | 336 |
2 | 深圳 | 16 | 21 | 336 |
3 | 东莞 | 16 | 21 | 336 |
4 | 惠州 | 16 | 21 | 336 |
5 | 梅州 | 16 | 21 | 336 |
6 | 湛江 | 16 | 21 | 336 |
7 | 佛山 | 16 | 21 | 336 |
8 | 汕头 | 16 | 21 | 336 |
9 | 珠海 | 16 | 21 | 336 |
10 | 中山 | 16 | 21 | 336 |
小计 | 小计 | 160 | 210 | 3360 |
(1)采取七人制足球赛事模式,主要优势在于采用标准足球赛事规则,场地为标准赛事的50%,有利和适合于业余足球爱好者在水平与能力方面客观条件;
(2)根据当地场地条件,提供主客场制度或指定赛场模式。采取双循环赛制,有利于赛事的延伸与持续影响力的发挥;
(3)由于参赛球队属于业余足球性质,按照比赛要求,7人制可以替换3-4人。则每队配置最少15人,最多21人为合适范围;
(4)选取城市为珠三角以及粤东粤西主要城市,形成主流经济地区的全面覆盖。
(5)赛程安排各城市联赛每周一进行轮比赛,共30轮,约8个月时间。此后,决赛圈时间在一周完成16强决胜,全部合计约9个月份时间;
(6)采取积分足球模式;比赛为分每轮每场4节(像篮球赛一样,可以让球员得到充分休息以减少受伤的机率),每节20分钟,以球队积分、球员积分进行混合计算,以促使与官方的积分销售实行关联。
(7)关于“积分足球”。
A、是一种新的积分计算方式,更适合于足球赛事与市场营销的结;
B、积分足球在原来的球队积分计算的前提下,对球员个人进行积分计算,实现团队与个人的双重算法;
C、积分与企业的商品及服务可以实现有效挂钩,促销了企业在赛事营销上的收益实现。
2、赛区及决赛圈赛程安排
(1)各城市赛区赛程
采取主客场或指定赛场形式,赛事采用双循。
A、十个城市,每城市16队双循环共计2400场比赛;
B、赛事总计30轮,每周一轮比赛大约8个月时间完成。
(2)决赛圈
决赛圈安排16支球队,由每个城市赛区的第一名和各个赛区成绩最好的前6名所构成;
16强 | 8强 | 4强 | 季军 | 冠军 | |
A组 | A1 | A1 | A1 | A1 | |
A2 | A2 | ||||
A3 | |||||
A4 | |||||
B组 | B1 | B1 | B1 | B1 | |
B2 | B2 | ||||
B3 | |||||
B4 | |||||
C组 | C1 | C1 | C1 | C1 | |
C2 | C2 | ||||
C3 | |||||
C4 | |||||
D组 | D1 | D1 | D1 | D1 | |
D2 | D2 | ||||
D3 | |||||
D4 |
A、决赛圈共计有小组赛24场、八强4场、四强2场以及冠军、季军之争的两场,合计32场。
B、赛程时间安排为连续3天小组赛,休息1天,8强、4强、冠军(季),共计一周完成。
3、赛事总体情况
赛区 | 场次 |
赛区-1 | 240 |
赛区-2 | 240 |
赛区-3 | 240 |
赛区-4 | 240 |
赛区-5 | 240 |
赛区-6 | 240 |
赛区-7 | 240 |
赛区-8 | 240 |
赛区-9 | 240 |
赛区-10 | 240 |
决赛 | 32 |
总计 | 2432 |
20个赛区,每个赛区共进行240场比赛;合计赛区联赛的赛事场次为2400场,另加上决赛圈32场比赛,本项赛事共进行2432场比赛。
二、赛事组织支出项目(预)
1、各大赛区场地支出
场地费用 | ||||
序 | 赛区 | 场次 | 单场 | 小计 |
1# | 广州 | 240 | 600 | 144000 |
2# | 深圳 | 240 | 600 | 144000 |
3# | 东莞 | 240 | 600 | 144000 |
4# | 惠州 | 240 | 500 | 120000 |
5# | 梅州 | 240 | 500 | 120000 |
6# | 湛江 | 240 | 500 | 120000 |
7# | 佛山 | 240 | 500 | 120000 |
8# | 汕头 | 240 | 500 | 120000 |
9# | 珠海 | 240 | 500 | 120000 |
10# | 中山 | 240 | 500 | 120000 |
合计 | 2400 | 530 | 1272000 |
根据不同的经济消费水平,各个赛区每场比赛所需要的场地租金约为¥127.2万元。
2、各大赛区赛事裁判支出
裁判费用 | ||||
序 | 赛区 | 场次 | 单场 | 小计 |
1# | 广州 | 240 | 150 | 36000 |
2# | 深圳 | 240 | 150 | 36000 |
3# | 东莞 | 240 | 150 | 36000 |
4# | 惠州 | 240 | 100 | 24000 |
5# | 梅州 | 240 | 100 | 24000 |
6# | 湛江 | 240 | 100 | 24000 |
7# | 佛山 | 240 | 100 | 24000 |
8# | 汕头 | 240 | 100 | 24000 |
9# | 珠海 | 240 | 100 | 24000 |
10# | 中山 | 240 | 100 | 24000 |
合计 | 2400 | 1150 | 276000 |
根据不同地区的经济水平,各个赛区的裁判员费用支出所需服务费用约为¥27.6万元。另,决赛圈裁判员费用为32场*¥150元,小计为¥4800元,合计总额为¥28.08万元。
上述为裁判员方面的主裁判员补贴费用,边裁可以由球队志愿者担任该项工作的角色。
3、决赛圈费用支出
决赛圈16强球队参加在广州进行的总决赛,住宿、餐费及交通各项支出大概情况如下:
住宿 | |||||
队伍 | 人数 | 房间 | 天数 | 单价 | 小计 |
A1 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
A2 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
A3 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
A4 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
B1 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
B2 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
B3 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
B4 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
C1 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
C2 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
C3 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
C4 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
D1 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
D2 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
D3 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
D4 | 20 | 10 | 7 | 200 | 14000 |
合计 | 320 | 160 | 112 | 3200 | 224000 |
餐费 | ||||
队伍 | 人数 | 餐数 | 单价 | 小计 |
A1 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
A2 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
A3 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
A4 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
B1 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
B2 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
B3 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
B4 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
C1 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
C2 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
C3 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
C4 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
D1 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
D2 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
D3 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
D4 | 20 | 7 | 40 | 5600 |
合计 | 320 | 112 | 640 | 89600 |
交通 | ||||
队伍 | 人数 | 城际 | 单价 | 小计 |
A1 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
A2 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
A3 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
A4 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
B1 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
B2 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
B3 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
B4 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
C1 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
C2 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
C3 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
C4 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
D1 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
D2 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
D3 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
D4 | 20 | 2 | 50 | 2000 |
合计 | 320 | 32 | 800 | 32000 |
三项合计,决赛圈大约需要的支出费用约为¥34.56万元。
4、赛事参赛球员保险保障
运动员保险 | ||||
序 | 赛区 | 场次 | 单场 | 小计 |
1# | 广州 | 240 | 105 | 25200 |
2# | 深圳 | 240 | 105 | 25200 |
3# | 东莞 | 240 | 105 | 25200 |
4# | 惠州 | 240 | 105 | 25200 |
5# | 梅州 | 240 | 105 | 25200 |
6# | 湛江 | 240 | 105 | 25200 |
7# | 佛山 | 240 | 105 | 25200 |
8# | 汕头 | 240 | 105 | 25200 |
9# | 珠海 | 240 | 105 | 25200 |
10# | 中山 | 240 | 105 | 25200 |
合计 | 2400 | 1050 | 252000 |
根据对于赛事性质和专业机构预测,该项赛事的保险每场约在¥105元(起)投保。该项保险是足球专项,提供受伤的各项由小到大的赔付,并可以指定当地负责的专业医疗机构提供赛事服务。
5、赛事组委会工作会议支出费用
工作会议 | |||
人数 | 次数 | 车/住 | 场/餐 |
2 | 3 | 0 | 5000*3 |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
2 | 3 | 2000 | |
20 | 18000 | 15000 | |
合计 | 33000 |
大赛的前中后三期工作会议所需要的组织费用支出,初步确定会议地点为广州市。
注:会议所确定的城市,该城市的参赛方代表将不享有该项待遇。
6、其他待定会议及预算讨论
由于以下会议的选择较多,在地点、场所以及规模方面具有相当的变数。因此,暂时不做相应的分析,保留为后期的讨论项目。
新闻发布会 | 物资及支出 | |||||
单位 | 数量 | 项目 | 数量 | 规格 | 单价 | 小计 |
组委会 | ||||||
球队领导 | ||||||
球员 | ||||||
会场 | ||||||
时长 | ||||||
单价 | ||||||
总计 | ||||||
颁奖大会 | 物资及支出 | |||||
单位 | 数量 | 项目 | 数量 | 规格 | 单价 | 小计 |
组委会 | ||||||
球队领导 | ||||||
球员 | ||||||
会场 | ||||||
时长 | ||||||
单价 | ||||||
总计 |
接待宴会 | 物资及支出 | |||||
单位 | 数量 | 项目 | 数量 | 规格 | 单价 | 小计 |
组委会 | ||||||
球队领导 | ||||||
球员 | ||||||
会场 | ||||||
时长 | ||||||
单价 | ||||||
总计 | ||||||
庆功晚宴 | 物资及支出 | |||||
单位 | 数量 | 项目 | 数量 | 规格 | 单价 | 小计 |
组委会 | ||||||
球队领导 | ||||||
球员 | ||||||
会场 | ||||||
时长 | ||||||
单价 | ||||||
总计 |
7、球队形象服装
作为赛事的重要组成部分,球队服装在形象方面具有重要的地位。同时,该项目可以作为赛事组织方另一项招商的业务。通过提供给赛事的二级赞助商或合作者,从中可以得到相应的成本降低的作用。
球队服装 | ||||||
序 | 赛区 | 球队 | 球员 | 主客色 | 单价 | 总价 |
1# | 广州 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
2# | 深圳 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
3# | 东莞 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
4# | 惠州 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
5# | 梅州 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
6# | 湛江 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
7# | 佛山 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
8# | 汕头 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
9# | 珠海 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
10# | 中山 | 16 | 21 | 672 | 80 | 53760 |
合计 | 6720 | 800 | 537600 |
8、赛事球场宣传物料
项目 | 背景画 | 横幅 | 广告画 | 队旗 | |
尺寸 | 宽 | 4 | 10 | 3 | 0.3 |
高 | 3 | 0.7 | 3 | 0.4 | |
平方 | 12 | 7 | 9 | 1.2 | |
材料 | 550绘布 | 横幅布 | 550绘布 | 纤维 | |
规格 | 面 | 条 | 面 | 面 | |
单价 | 180 | 35 | 125 | 15 | |
数量 | 165 | 165 | 330 | 160 | |
小计 | 29700 | 5775 | 41250 | 2400 | |
合计 | 79125 |
(1)以上价格仅为基本行价询问情况;
(2)计划中的“广告画”是用于出售给第三方参与的品牌用于形象宣传,并非在计划内的支出预算。
9、赛事运营人力成本
序 | 岗位 | 人数 | 月薪 | 年薪 | 备注 |
1 | 运营专员 | 1 | 5000 | 60000 | 对于足球比较了解,可以承担起对外沟通、协调及跟进的工作。 |
2 | 统计员 | 1 | 5000 | 60000 | 能认真统计各个赛区数据,确保数据无误并负责介绍和核对积分使用。 |
3 | 责任编辑 | 1 | 5000 | 60000 | 能够对于各个赛区的稿件进行高效的审核,并能定期撰写综合新闻稿件。 |
合计 | 3 | 15000 | 180000 |
10、奖项
奖项 | 小计 | ||||||
赛区奖项 | 前4名 | 积分10 | 前锋10 | 防后10 | 中场10 | 门将10 | |
数量 | 40 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 540 |
奖品 | 奖杯 | 奖牌 | 奖牌 | 奖牌 | 奖牌 | 奖牌 | |
制作费 | 50 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
小计 | 2000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 7000 |
决赛奖项 | 参赛队 | 积分10 | 前锋10 | 防后10 | 中场10 | 门将10 | |
数量 | 16 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 66 |
奖品 | 奖杯 | 奖牌 | 奖牌 | 奖牌 | 奖牌 | 奖牌 | |
制作费 | 50 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
小计 | 800 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 1300 |
合计 | 8300 |
11、赛事支出固定及浮动预算
序 | 科目 | 属性 | 备注 | |
固定 | 可变 | |||
1 | 场地费用 | 1272000 | ||
2 | 裁判费用 | 280800 | ||
3 | 决赛费用 | 345600 | ||
4 | 保险金额 | 252000 | 1、可与保险提供商洽谈价格及反点; 2、以及向球队成员收取一定费用。 |
|
5 | 工作会议 | 33000 | ||
6 | 发布会及接待 | |||
7 | 颁奖会及接待 | |||
8 | 球队服装 | 537600 | 1、可以向球队收取部分费用; 2、洽谈服装品牌赞助商及其他赞助商。
|
|
9 | 球场宣传物料 | 37875 | ||
10 | 人力资源 | 18000 | ||
11 | 奖项 | 8300 | ||
概括预算 | 1995575 | 789600 |
三、赛事营销及管理计划
1、赛事营销架构
(1)赛事组织委员会
组委会由赛事的赞助商及指定独家运营商组成,成员同时还包括了赛事各个赛区分区运营合作伙伴代表成员,每个赛事两人。赛事组委会授权由劲爆体育作为赛事的官方网站(不排他,赛事可多个媒体介入),负责赛事的全部的新闻报道。
组委会对赛事制度与管理具有决定权,相关制度与赛事管理办法可通过民主投票进行。但赞助商指派的独家运营商代表具有一票否决权。
副主席概述:主要是赛事关键性的主题工作把握、对战略方向进行计划分配与事务制定;
赛区及裁判代表:各个赛区的负责人,管理人员1-2名,裁判相关工作1名;
运营组:赛区计划执行部门成员,跟进赛区的相关事务;
商务组:赛区发展的商务拓展、市场合作、赞助招商工作部门成员;
新闻组:赛区相关新闻资讯收集、整理及推广工作部门成员。
注:根据会议内容另予补充
(2)官方新闻及服务网站
由劲爆体育[www.jinbaosports.com]提供赛事的新闻专题及网站广告进行推广传播,并配置赛事新闻相关的工作人员对新闻资讯进行审核、整理和发布管理。同时,提供积分足球的数据统计发布网页,定期完成指定的赛程预告与赛事信息发布。对赛事提供必须的广告推广,协助完成宣传方面的计划。
提供赛事相关的积分商城服务,实现赛事积分与赞助商销售、服务及会员关系管理目标关联的增值服务,以提供拓展市场的渠道。
赛事相关的球员、球队及积分数据归组委会所有。
2、球队营销任务
凡加入到本联赛的球队必须配备一名随队记者,负责撰写及拍摄两项工作。随队记者需要对球队的每场比赛进行新闻撰写并发布官方网站的新闻专题。发布后,由官网的编辑人员进行审核,通过后才能算是完成任务。
每期比赛,球队必须携带由组委会配置的背景画、横幅以及队旗,赛前赛后按操作要求完成照片的拍摄任并整合到新闻稿件当中。
赛事新闻发布目标为24000篇,每篇文字不少于600字,带有符合要求的照片不少于6张。同时,组委会安排的广告内容必须附带其中。
3、赛区营销任务
凡加入到本联赛的赛区负责团队必须跟进赛事各项工作,确保任务的完成。未达标情况下,需要进行相应的扣罚处理。
每个赛区需要有本赛事的赛区微信公众号一个,内容全部必须为本赛事相关,不得发布无关新闻资讯以及影响赛事的不利新闻资讯内容,公众号由赛区承办运营的分区运营合作伙伴负责。期间,报道内容必须每轮比赛都有相应的新闻信息。
赛事每轮新闻不少于8篇,共计240篇,每篇文字不少于600字,带有符合要求的照片不少于6张。同时,组委会安排的广告内容必须附带其中。
4、赞助招商发展计划与目标
赛事打造为一项业余足球的省级营销平台,对于偏向于男性的商品进行极力推动发展,争取赛事期间引入各级别赞助商。如市场合作伙伴、指定大赛产品、指定大赛服务提供等等,以不同的名目引入具有回报价值和影响力的赞助商伙伴,以使得联赛的总体商业规模得到全面扩大。
广州市乐比意广告有限公司
赛事顾问:王建源
2017-8-15
赛事顾问:王建源
2017-8-15
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