足球集
首页 > 产业 > 承办 > 正文0

国内非职业足球赛事营销价值分析与开发
2023-07-26 20:23:45   作者:绿茵梦   阅读数:   我要发言(0)   收藏本文

国家足球改革发展自2015年启动以来已经进入到第8个年头,在足球人口与硬件配套方面的大幅增长与调速发展可以说是肉眼可见。作为全球参...

    国家足球改革发展自2015年启动以来已经进入到第8个年头,在足球人口与硬件配套方面的大幅增长与调速发展可以说是肉眼可见。作为全球参与人数与经济规模一直以来领跑所有单项体育项目的足球运动迎来了在中国高速发展的一个新时代,也同时是中国走向国际体育文化大圈子的一次有力迈步。
 
\

 
    自从改革发展启动以来,长期每周二次参与足球运动的2700万群体与5500万校园足球青少年构成了一个庞大的人口基数,虽说世界杯仍然在男足面前有点遥远,但这并不会对公众的民间足球层面有什么不好的影响。毕竟,大家看的都是全球顶级的职业足球赛事,对足球的喜爱甚至有着跨国界和跨民族的表现。
 
    因此,随着国民的生活水平不断提高和996之余的精神层面调节需要,足球运动这种大众化、团队化的队制体育运动已经深入到人们的生活当中。作为一个有着2700万足球运动社会参与群体的大国,足球运动已经成为了国内各个城市必不可少的头号运动主题。
 
    另一方面,国家的足球改革发展计划为全国各地提供了多达7万块新增足球场的硬件配置,这使得足球比赛从省级到市级,再到区县级的组织得到了全面的开展。单就近年的足球比赛新闻数量,随手在搜索引擎网页上找到的最新信息每年都呈现快速增长的表现。其中,除疫情外的2016-2019年增速甚至令人吃惊,而在疫情限制解除,2023年的各个级别、规模、年龄、主题的足球比赛完全就是百家争鸣般展现在公众眼前。
 
    随着足球赛事数量规模的喷涌而出,足球赛事的商业价值已经被商业领域的众多专业人士看在眼里想在脑里。不过,高度分散的规划不一的非职业足球赛事对于商业的营销人员仍然是一个头痛的事情。作为商业领域的营销观点,越是统一,规模越大的营销载体才是最好的选择。例如,某电视台、某购物网站等等高度集中的效应能够为商业营销带来更为高效的回报。
 
    而在另一方面,由于足球专业管理理念与组织思维是基于足球运动本身的逻辑而构成的。因此,在足球赛事运营管理上,专业的足球人士往往很难为商业企业的营销需求提供更为匹配的支持。而在需求方面,商业营销需求甚至会与足球赛事运营管理观点发生冲突。
 
    因此,在足球赛事的营销管理方面,赛事运营者往往仅是提供一些比较简单的广告展示、新闻提示这样的初级化营销服务。而在当前竞争激烈的商业领域,这些并不能深入到营销效益目标层面的服务是很难引起商业营销机构的关注与支持。对此,我们归纳了几个要点,解释一下非职业足球赛事在营销价值上仍然有待开发的领域。
 
    首先,在足球赛事营销服务上,非职业的足球赛事并没有能够从商业企业的角度看待问题。对于商业企业而言,能够清晰地为其业务带来直观的收益是非常重要的。例如,在市场竞争的重要环节销售渠道方面,足球赛事完全具有这样的服务条件。只要赛事能够把商业企业的潜在渠道商或现有渠道商整合到赛事当中,这样将会为商业企业带来巩固市场或拓展市场的直接营销效应。
 
    其次,在足球赛事组织方面大部分的组织方并没有把商业企业终端消费者的服务纳入到赛事的组织当中。例如,为品牌企业的会员提供参赛资格、为商业企业的员工提供比赛的机会等等。这些服务于个体的赛事组织规则,不仅是活跃了赛事的资源,同时也为企业的社会影响力以及公众口碑提供了强而有力的营销支持效果。
 
    最后不得不说的是,足球赛事的组织者在传播传媒方面的表现并不是都能做得很好,或者说这仍然有很大的提升空间。两个方面,第1就是传播质量,第2就是传播的数量。在今年第一季度期间,某知名酒类企业在西安的一场锦标赛,多达32支球队参赛的大规模级别比赛,最后在第二季度可以查看到的新闻报道竟然只有5-6篇新闻稿件发布于网络上。这对于一个拥有如此规模份量的足球赛事来说,这样的新闻报道(传播力度)简直是巨量式的浪费,作为足球赛事专业营销而言,真的没有比这个更让人感到无奈的了。
 
    本文仅为足球赛事运营行业从业人员的一家所见,有关评论及观点仅供参考。
 
 


文章关键词:足球营销 赛事营销 足球赛营销 业余足球 草根足球

足球集