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足球运动合伙发展有前景 引资需小心
2018-08-19 17:14:50   作者:王建源   阅读数:   我要发言(0)   收藏本文

中国足球已经进入发展快车道,甚至是高铁一般。随着国家的足球改革方案得到不断落实,中国足球人口将会在未来十年迎来爆炸式发展,踢足球

    中国足球已经进入发展快车道,甚至是高铁一般。随着国家的足球改革方案得到不断落实,中国足球人口将会在未来十年迎来爆炸式发展,踢足球以及关注足球的人口比例将会远远超过历史任何时期。同时,在体育运动范围内,足球运动的人口比重份量相对其他体育运动项目将会进一步拉大差距。
 
    因此,有着先见之明的足球运动参与者,都希望在未来的发展当中获得一个有利的发展状态。据不完全了解,现时在全国由地区官方足协所组织主办的足球联赛超过百个以上。有一些地区更为足球联赛命名为“超级”联赛,可见,足球运动正以前所未来的强大势头形成了全国上下的参与趋势。

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    从中可见,按政府现时官方主办的足球联赛,真正采用联赛机制的并不多,而且入选的球队、球员相对有限。单一的体制远远无法满足当前足球发展宏观条件下的市场需要,例如沿海地区的浙江足球超级联赛,又或者内陆地区的内蒙古足球超级联赛等,如下:

    浙江足球超级联赛构成:

    杭州市 杭州精英“西湖杯”超级联赛

    宁波市 宁波市足球超级联赛&宁波市超霸杯

    金华市 金华市足球超级联赛

    舟山市 舟山市足球联赛

    丽水市 丽水市足球超级联赛(原丽水市足协杯)

    温州市 温州市足球超级联赛

    绍兴市 绍兴市足球超级联赛

    嘉兴市 嘉兴市足协杯

    湖州市 湖州市足球超级联赛

    绍兴市 绍兴市足球超级联赛

    内蒙古足球超级联赛构成:

    A:超级联赛

    第一名:通辽市科尔沁区蓝奥足球俱乐部

    第二名:呼和浩特市华鹰足球俱乐部

    第三名:赤峰红山郡足球俱乐部

    第四名:呼伦贝尔市锡尼河足球俱乐部

    第五名:包头钢铁足球俱乐部

    第六名:呼和浩特市蒙动足球俱乐部

    第七名:通辽科尔沁锡林青少年足球俱乐部

    第八名:满洲里边城雪狼足球俱乐部

    B:甲级联赛

    第一名:乌拉特中旗哈萨尔足球俱乐部

    第二名:二连浩特会驿之队足球俱乐部

    第三名:锡林郭勒盟锡林青少年足球俱乐部

    第四名:乌海市采天足球俱乐部

    第五名:通辽市体彩足球俱乐部

    第六名:鄂尔多斯市恒伊足球俱乐部

    第七名:内蒙古盛乐蒙羊足球俱乐部

    第八名:鄂尔多斯市海元物产足球俱乐部

    C:乙级联赛

    第一名:呼伦贝尔市鄂温克旗雄鹰足球俱乐部

    第二名:阿拉善沙漠飞驼足球俱乐部

    第三名:乌拉特后旗巴音宝力格镇苏鲁锭足球俱乐部

    第四名:集宁奇乐足球俱乐部

    第五名:锡林郭勒盟那日萨日足球俱乐部

    第六名:乌海市80足球俱乐部
 
    由上可见!对于能够参与这样的赛事,首先,球员的本身必须有着足球专业或非常靠近的身份才能有机会入选其中;其次,需要参与球员有经济方面比较独立,几乎以一名“职业”球员的角度代入其中。稍作细想大家都可能知道,每年在高校、职校出来社会工作,数以百万计并在国家足球战略发展推动下,对着足球运动有着浓厚兴趣的年轻人群并没有多少可以符合上述的资格。
 
    因此,非职业化、非专业化的足球人口数量远远超出国家官方单位可以组织的赛事需要的参与人数水平。也因为预见到这样的情况,足球运动参与的人群更具有业余性质特性。在官方赛事方面的适应程度上,业余群体并没有多少可以达到其组织要求的目标水平。所以,在2015年出台的国家足球改革规划当中就明确提出了让民间资本进入到足球运动组织的领域,这才是最庞大的足球运动参与层面。
 
    如果说你细化地看看国务院发布的足球改革规划方案,从中你可能会发现更多的机会点。从组织与运营的角度来看,业余足球运动的市场目前本身就已经大于其他的体育运动项目,而在今后随着时间的不断推移,群体的数量还正在膨胀之中。
 
    在此我们不做太多介绍,相信都会是大家所能了解的。现在,业余足球联赛完全具备了在社会公众进行组织发展的软硬条件与国家政策。而由于业余足球运动在组织及运营方面趋向于集体化、团队化和协同运行的特性。因此,单靠一个人的力量来推动进行在不同地区的业余足球联赛的组织事务显然并不现实。而通过一个企业的大老板来投资,这个难度不小,毕竟投资一个足球“IP”(独立自主的,可增值的知识产权)并不是能马上可以见效,这里面要走的路程并不短。作为企业大老板,资金的持续投入并不符合于他们主业目标的方向。而且,由企业投资这样的一项赛事,那么作为赛事组织的参与者,更像个无薪资、低薪资的“打工仔”而没有长久发展的目标与价值回报。所以,同样难以构成持续发展的目标体系。

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    所以,业余足球群体本身以及之间的组织,采取群策群力,以合作形式的伙伴机制,注立公司并以股份制进行一项足球联赛的组织发展,这将符合于大多数地区的非官方的社会化业余足球发展。而当联赛的发展沉淀了一定的品牌基础、经验基础、规模基础等相应的基础条件时,这个足球联赛的价值就开始体现出来。于是乎,以资本的敏锐触觉,他们将很快就能意识到这项联赛的投资价值与收益回报。同时,从正面的角度来看,这个阶段的资本进入将会大大地促进了这项业余足球联赛的整体发展。
 
    与上述的官方所组建的足球联赛不同,他们地方足协所有的赛事“IP”严格地说是国家的,或所属管理部门的。更通俗地话,就是“国有资产”。但是,由业余足球群体所构成的足球联赛“IP”价值是完全属于这个组织(联赛公司)的所有投资人、股东及相关参与其中高级职能人员。因此,对于这项“IP”的价值,我们要也需要有一个明确的界定与认识。
 
    在巨大的市场需求条件下,业余足球联赛的发展远远未到能满足于当前以及未来足球运动的社会需要。这一点,对于资本投资人来说是非常清晰的。因此,在投资一个足球联赛的时候,一些聪明的投资人都会尽可能地做出长远的规划而不是单纯看待眼前的利益。但是,有一点是联赛组织者的合作伙伴们在与资本进行合作的时候需要注意的,除了一些具有高度战略眼光与智慧、思想的投资人外,为数不少的投资人都注重眼前利益并对权力有着极度的“支配欲”,一旦其对联赛IP取得控制权,“古灵精怪”的事情就会相继发生。
 
    这种以眼前利益为驱动的投资人往往要在短时间内不论任何方式方法,都要求联赛的组织者定时达成一个比较不切实际,甚至是夸张的目标。同时,作为目标实现的投资约定。组织者还需要对于未能完成的目标条件下,付出股权的付价。这是一些投资人最常用的伎俩,并通过这样的方式,不断要求短期内更高的,超自然常态的发展目标来实现对组织(公司)的“压逼”,以期实现他们不可告人的目的,“控股”(控制)。
 
    最终,这个业余足球联赛成为了资本控制的赛事,资本的本身并不擅长于联赛的运作,但他们的“权力”欲望会告诉他们自己“他们会,我们也会的……”。一旦他们的公司股权达到了大股东的地位后,他们将会选择他们的关系户进入到这个组织并接管关键的工作部门。之后,资本人仍然会有着强势的要求,以使得组织原来的发起人或合作伙伴不断地面临被动并一步步地被管理核心边缘化。

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    关键核心:“凡是投资资本进入到一个项目,投资人关注的关不是这个项目的未来发展。他们关注的重要目标是利益,而且更多的会是眼前利益。”因此,他们并没有业余足球联赛合作伙伴共同发展的思维和心态。如果说,一个不合理的目标被联赛组织实现了,他们更多的是会把股权以更高的价值转让给其他的投资人或其他相关的资本。
 
    笔者:“在那些低层次的投资人眼里,你的业余足球联赛在他们内心中只是一件随时可以买卖的商品而已!这里并没有他们的情感在内。”
 
    所以,通过合伙人共同出资发展业余足球联赛肯定会是一个面向足球人口爆炸式增长的发展机会。不可否认,资本对于业余足球联赛的发展有着很大的作用。由于你们的业余足球联赛已经初步形成规模和组织架构开始稳定的时候,这个情况下相对有利于资本的进步。同时,有了良好的基础,你们也可以通过引入资本进行扩大发展。关键核心:“但无论如何,管理权是不可以落入到投资人手中,即便组织(公司)股权的变化如何。”
 
    一旦管理权落入到低层次的、追逐眼前利的投资人手中,以及他们引入到组织当中的关系户,他们将会破坏原有的组织定位与愿景,并把“野蛮人”(商业领域贬称投资者、资本家的形容词)的本质发挥出来,以权力(政治式的思维而不是合作的思维)为导向的行为将会很大程度地使得这个联赛走向没落。同时,这些“野蛮人”并不认为这是他们的错误,而会把这样最终出现的结果描述为“他们的错!”
 
    结论:资本虽好,合作要小心!能够避免最好避免,不得已也要保持管理上的控制权。
 
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文章关键词:足球运动 合伙发展 资本投资 劲爆体育网 王建源