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探索足球主题QQ群如何拿下赞助商
2017-04-21 16:19:22   作者:绿茵书生   阅读数:   我要发言(0)   收藏本文

而在目前的国内足球文化主题的社群方面,大多还是处于静态的模式之下。也即是仅限于网上聊天,严重地缺少了有组织的集体活动文化主题方面的构思、策划与组织。因此,可见在发展的空间方面仍然巨大,也有着巨大的发展潜力。而在营销的关键当中,形成活动才能让社群的价值实现可视化和最大化。同时,这也是赞助商看到的最直接、明白的营销效应。

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        专稿:这是一个可能在过去被忽略的论题。在国内,以社会足球运动及其文化为背景的社群数量非常多,即使没有什么专业的统计,上万的数量绝对可以说是不在话下。另一方面,国内的经济发展使得商业元素无孔不入,很早就已经渗透到社会的各个层面。例如,淘宝网商开始到微信网商,个人的商业经济发展远远超出了人们的想象。而对于商业化的大型组织来说,其关系与触角也是早早就在任何的商业、社会领域遍布其中。
 
        接下来,我们是不是可以分析一下,对于一个足球主题的社群(主要指QQ群和微信群或某种形态的群体组织),是不是在商业社会高度发展的今天已经具备了这样的价值呢?其实,这早已有了答案了。想想,一个仅仅是凭着自己的努力就获得无数粉丝与收益的网红难道不是一个成功的范例吗?
 
        单个人都能在这个网络化的社会当中谋得出路。那么,一个具有数百人,甚至上千人的足球主题社群,怎么可能会比不上一个以个体为中心的网红?想一想就知道,这完全不符合逻辑。
 
        好了,讨论到此,我们不禁要问问。今天的足球主题社群并没有大规模地向着更有价值的方向发展,我们是否有一些忽视了的因素束缚了这个结果?当然,我们要讨论这个主题的时候,我们可能需要清空一下脑子里面的障碍。就是“我们不需要……,因为……”、“这没有必要,因为……”、“这只是我们的兴趣……”。对于这个清空的建议,我们只想说,“能够得到更好更多的,为什么不要呢?”。其实,我们都需要有更好的,更多的物质来支持我们。这只会使得我们获得更大的影响力与吸引力,为什么不去争取?
 
        如果说上述的要素分析的结论可以让我们再进一步的讨论有关于此的主题,那么,接下来我们就真的要去做一些确切或明确的评估和设想,这将会带领我们走进一个新的理解与认识当中。

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一、为什么足球主题的社群没有赞助商
 
         两个方面来看,一个是社群的本身,另一个是商业机构的视角。首先是社群的本身,这可能是一个比较直白的评估了。在过去我们要做过的大量沟通了解当中,具备有商业运营意识的足球主题社群其实所占的比重极小。这也就是说,这个新的意识补增,会使得认识者在眼前出现一条宽阔的大道。一个新的世界将会迎面而来!这是确切的事实。当你看到此前自己看不到的景象时,你的世界突然会变得更大!
 
         也正因为如此,在意识的缺失下,国内绝大部分的足球主题社群在形成了社群化的结构之后,绝大部分都没有向前走出一步。
 
         这表现为停滞的状态。从一个积极的视角来看,也即是这个社群没有目标,也没有计划。停滞现象反映了组织者思维当中出现了满足感,在一个相对熟悉的环境当中不再谋求改变也不愿意改变。这并不是组织者的品质情况,这仅仅只是一个对于未来时空观点上暂时失去构想的意识部分而已。
 
         所以,这样是不可能会有赞助商或支持这个社群组织发展的外来力量。因为,一个静态、停滞的社群无法吸引到商业机构的关注,更不可能让商业机构对此投入相关的资源。而对于一个有着自己发展目标与期望的足球主题社群,调整一下自己的思路,采取更积极的计划与方式,这将可以让自己的社群得到一个全新的世界。
 
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二、如何获得一个全新的世界
 
        在商业化的社会环境当中,在一个足球运动向着产业化发展的时代。一个足球主题社群可以通过更多的实现来达成自己的发展方向。有几个关键的因素和思路,可以为社群探索到一条全新的路线,这包括如下的几点:
 
       (1)可以通过明确自己社群的目标,找到社群将要去的地方;

        例如:定位于国内某地的足球主题,发展为一个以该主题为主旨的发展目标。创建与此相关的文化,塑造这个主题的价值观。

        (2)品牌建立以及宣传推广方案拟定

        例如:以社群的目标及价值观为基础,建立自己的品牌系统。通过品牌的建立,名称、商标、口号、背景文化及以色调情感。接着就是宣传方面的传播计划,通过建立与各类媒体的关系以及推广计划。

        (3)分析自身发展需求,制定发展的相应计划或者制度;

        例如:规模目标在今年发展到若干人数,发展的需求可能要有资源若干,管理团队在组织发展当中的任务分配,奖励机制的制定……。

       (4)营销模式及目标、计划与实施方案的制定

        例如:确定社群的活动形式,制定活动的计划、排程以及操作方案。明确计划的目标,为此制定方案。假设是一个球迷组织,则可以通过“观战聚会”(通过在会所、酒吧的电视或投影场所)、“现场助威”(球场看台)的活动制定来实现营销活动……。

       (5)赞助招商目标与计划的制定

        根据自身的情况以及参考外界专业的模式,制定一个自己的赞助招商计划,从而获得更多的资源来实现上述的目标与期望。
 
        上面所提到的思路与方式,这可能并不是所有的QQ社群、微信社群都完全合适。因为,相互之的规模不同、数量有差,目标也不一样。所以,一些社群营销的方法可以根据自己的实际需求而定。

        而在目前的国内足球文化主题的社群方面,大多还是处于静态的模式之下。也即是仅限于网上聊天,严重地缺少了有组织的集体活动文化主题方面的构思、策划与组织。因此,可见在发展的空间方面仍然巨大,也有着巨大的发展潜力。而在营销的关键当中,形成活动才能让社群的价值实现可视化和最大化。同时,这也是赞助商看到的最直接、明白的营销效应。
 
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文章关键词:足球社团 足球社群 足球QQ群 足球微信群 球迷组织

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