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足球队组建的经验
2016-01-30 00:20:57   作者:admin   阅读数:   我要发言(0)   收藏本文

作为全球的第一运动,足球运动可以肯定地说这是全世界最为普遍的一项体育运动。在中国,足球运动开展的时间也是很早的,早在清末民初之际,足球运动首先在中国旧政府被割让的地区就已经展开。所以,历史的因素再加上这项运动本身的开放性条件造成就了今天全球性的参与。

足球队组建的经验
 
        作为全球的第一运动,足球运动可以肯定地说这是全世界最为普遍的一项体育运动。在中国,足球运动开展的时间也是很早的,早在清末民初之际,足球运动首先在中国旧政府被割让的地区就已经展开。所以,历史的因素再加上这项运动本身的开放性条件造成就了今天全球性的参与。

       与其他有着一定要求的体育运动不同,足球运动几乎是不论你有什么样的身体条件,都能在这项运动当中得到有效的参与。这不同的排球、篮球那样要求你具备一定先天的身高优势也照样才能使你从中得到参与的硬性要素。因此,在中国大部份地区的运动项目选择上,足球当之无愧是第一选择!这还不算,作为队制式运动,足球运动也具有很强的团队色彩,这一点恰恰是一个组织所需要的要素。在过去的历史当中,中国的团队表现一直并不是大众的强项,以至于外国人曾说过“一个中国人是一条龙,一群中国人就是一条虫”这样带有贬意看法。但是在一些事实面前,我们还是不得不承认在这一点上我们做得不是很好。但另一方面,这表明了我们具有很强的进步空间。

       那么,我们现在回到主题上。在足球运动如此普及的今天,再加我们的生活条件的物质丰富保障,我们当中很多人都有意识地去参与到这项运动。所以,我们看到一支又一支的业余足球队的成立,这比十多年前的社会文化环境要更为强烈。而在这当中,由于年轻一代的人群参与度不断提升,这里也为我们参与足球运动带来了一些经验上的不足。这对我们组织球队是一种障碍,不利于球队组织的因素时刻困扰着我们的参与热情。所以,本网站收集了全国几个具有代表性的地区在业余足球组织方面的一些经验和方法,并且把这些经验和方法分成不同的主题向各位做一些相关的介绍和参考的提供。

  1. 明确目标
        作为业余球队来说,我们可以说90%以上的目标都是为锻炼身体的同时结交一群好朋友。除了足球运动的本身外,还可以在社会上认识对自己有所帮助的其他人。所以,足球队的组建并不是由一个简单的目标所构成。因此,作为球队的创建者需要明白这一点。因为,每一名参与或加入球队的成员都会有不同的诉求。可能是这样,也可能是哪样。不过,有一点是可以肯定的,大家对足球的喜欢是导致大家能够走到一起,这是一个利基点。

         那么,在了解到一个球队的组成有不同的因素后。对于不同的人群,组织者需要有不同的对待方式。但不管大家的个人目标如何,球队的创建者还是需要非常明确的说明一个球队将要从哪里去哪里。

        2、打造骨干

       业余球队是一支没有契约的组织,基本是属于相互认同和人际关系所构建的群体。因此,每年或不到一个季度就极有可能走了一半人的人员。所以,创建者需要好好地考虑到这一点。这里有两个关键的节点,第一个是不要轻易招入新人。在招入或接纳新人的时候,必须有所明确。也即是不能同时参加不同的球队,这一点可以强硬一些。如果说球队里面有一些人同时在几支不同的业余球队踢球,那么,可以这样说,他不仅对球队的作用是负面的,甚至还会对球队的稳定造成影响。其次,需要有多名铁干的成员,这些成员具有很大的稳定性。无论如何,其都是球队出赛参与的第一人选群体。

        3、稳定致胜
 
       这里的意思是,当一支球队相当稳定的时候,融入新人会比较好。但是在组建初期,一些球技好但人际关系差的人是不适合继续放在球队当中。所以,这种“球星”需要比较明确地向其说明不能依仗着比别人更好的水平就在球队当中摆架子。
很多时候,宁可不要成绩也不能容纳对团队具有破坏性的成员。特别是“球星”更要加倍注意。一支球队的发展是否理想,并不是由一个人所决定的,这一点非常重要。


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          4、解决盈利

         对于一些采取“会员制”即大家凑钱玩的业余球队来说,可能会因为一点点经济因素而导致稳定性不足的问题。所以,作为创建者最好自身是有一定的社会地位或财政能力。这样的球队可以给到参与者一些有利的补充或福利,这对于球队的稳定性很有帮助。

        如果说创建者的经济条件不是很好,那么就直接去找一些赞助商。不用很多,一些装备或参赛费用能拿得到也是一个不错的选择。当然,赞助商归赞助商,球队的组织是不方便给到赞助商进行管理的,这一点需要与赞助商有一些明确的说明。
   
       5、制定章程

       如果说一个球队能够支持一定的时间并有着一定的经济上的赞助支持,这个时候可以适当地考虑向着公司化的方向发展。这样的话,球队的纪律性就会更强,同时,球队的价值也会更高。这一点是可以确认的!而向着公司化的方向发展甚至还意味着这支球队具有市场价值,当然,这是一个复杂的话题了。不过在今天中国足球热情的环境下,这未尝不是一种可能。

       在制定章程方面,这需要球队的骨干当中有一些懂得机构或公司管理的人才。同时,其本身具有相当的撰写能力,那么,这样就可以制定出有利于球队发展的纲领性制度与准则。这可能已经是一支业余球队最高等级的水平了,如果说再发展下去,成为职业球队也不是没可能的了。
    
      上面的这几点是我们收集到各种不同的足球队组建观点、经验的汇集,并且把其中一些具有高度和持续性的要素进行了提炼,希望这些参考能给到更多计划或希望组建一支足球队的创建者。
 
 
 

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