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【转载】足球产业发展潜力巨大的三大金矿
2016-11-08 21:36:52   作者:admin   阅读数:   我要发言(0)   收藏本文

许多国内企业早已在足球产业中有所布局。2010年3月1日,许家印所掌管的恒大集团买断广州市足球运动队全部股权,并将俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2013年,广州恒大获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。

        沉寂多年之后,中国足球产业终于迎来跨越式发展的机遇。

  2015年3月16日,国务院办公厅印发的《中国足球改革发展总体方案》(以下简称《方案》)正式对外公布,体现出中国政府高层对“重振中国足球”的高度关注。该方案是在习近平主席参与的中央全面深化改革领导小组所召开的第十次会议上讨论通过的。

  而在国家的政策“红利”出台之前,一些嗅觉敏锐的商界大佬已经提前意识到中国足球市场回暖的迹象而做出布局,马云2014年入股了地产大亨许家印掌控的广州恒大足球俱乐部,绿地接盘上海申花。而像王健林这位最早“触球”的企业家,现在已经放眼全球,2015年初入股西班牙绿茵豪门马德里竞技队,并宣称投资核心目的是借助马竞的体系来帮助培养中国青少年球员。

  除此之外,万达、海航、娃哈哈、苏宁等一大批中国企业都曾与欧洲足球俱乐部传出“绯闻”,就连意大利前总理贝卢斯科尼掌控的AC米兰,近期也曾与中国投资人进行过接触。

  中投顾问发布的《2016-2020年中国足球产业深度调研及投资前景预测报告》显示:2014年,中国首次晋级资本净输出国,中资出海正在不断加速,那些已经“触球”的中国商业资本,在2015年将有更多机会通过收购海外优势足球资产,汇聚全球先进的管理和经营经验,来实现中国足球产业与足球经济的快速增长。

  足球市场潜力大

  “习大大”自中学时期就与足球结缘,他在德国访问期间接受了拜耳公司赠送的一件勒沃库森队10号球衣之后,更是被网友称为“药厂10号”。

  这位“球迷”参与制定的《方案》,就提出要把发展足球运动纳入社会发展规划,实行“三步走”战略,改善足球发展环境和氛围,理顺足球管理体制,创新中国特色足球管理模式,形成足球事业与足球产业协调发展的格局。制度红利推动下,赛事审批及转播权市场化将最终提升整条赛事产业链价值。

  此外,2014年中国4000亿元的体育产业增加值所对应的人均体育消费仅27美元,仅占全球平均水平217美元一年的12.44%,且其中近80%用于鞋服等商品。随着中国中产阶级的崛起,人均体育消费势必会得到大幅提升。

在“政策红利”和“消费升级”的双重红利下,中国足球产业必将迎来大的飞跃。2014年10月20日国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,明确提出将推动体育产业成为经济转型升级的重要力量和国民经济的重要支柱型行业,到2025年中国体育产业总规模力争超过5万亿元。以占整个体育总产值40%来计算,2025年中国足球产业总产值将超过2万亿元。

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  商业资本加速布局

  许多国内企业早已在足球产业中有所布局。2010年3月1日,许家印所掌管的恒大集团买断广州市足球运动队全部股权,并将俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2013年,广州恒大获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权并将球队更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。

  中国足球无论是在国家队成绩、足球俱乐部的运营还是在足球产业的发展程度上与欧洲那些老牌的足球强国相比,存在全方位的差距,采用海外并购的方式引入欧洲等传统足球强势地区经验,利用全球资源为发展中国足球产业添砖加瓦成为了中国足球产业赶超世界先进水平的最好方式。

  早在1994年就入主大连,打造出或许是中国最为成功的足球俱乐部--大连万达足球俱乐部的王健林早已将目光投向海外。2015年1月21日,万达集团宣布出资4500万欧元正式收购西甲马德里竞技20%的股份。此外,双方将各出资50%投资3000万欧元在马德里新建青训中心并将在中国开办三所足球学校,从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马竞一、二线队。而万达将每年邀请马竞来中国比赛。

  2015年4月,贵人鸟发布公告称,已经签署了《合作意向书》,拟2000万欧元(约合1.2亿元人民币)投资足球经纪公司THEBESTOFYOUSPORTS,S.A.(以下简称“BOY”).BOY主要从事足球经纪业务,服务内容以及收入来源主要包含对球员服务和对俱乐部服务两部分,该公司创始人和高管均拥有皇家马德里俱乐部的背景,背靠西甲市场,并与欧洲其他俱乐部关系深厚。

  三大金矿:俱乐部、赛事运营、体育传媒

  中投顾问发布的《2016-2020年中国足球产业深度调研及投资前景预测报告》指出,足球产业收入主要包括赛事门票及附加产品销售、转播权销售、足球赛事及俱乐部衍生品销售、赛事及俱乐部商业赞助和足球博彩等几个方面。足球产业的主体主要包括足球俱乐部、赛事运营公司、赛事转播机构、足球博彩机构等。足球俱乐部、赛事运营公司及运营足球赛事转播权的体育媒体公司。

  足球俱乐部是足球产业的主要载体,中国企业对于海外足球俱乐部的收购投资由来已久。早在2009年,香港商人杨嘉诚斥资5000万英镑收购英超伯明翰俱乐部94%股权。到2014年后,中企收购足球俱乐部的热潮来袭。先是山东鲁能在已经买下巴西体育中心基地以及地面附着物后,250万欧元正式收购巴西体育足球俱乐部(DesportivoBrasil),是中国足球在海外的第一块青训基地;随后北京合力万盛国际体育发展有限公司斥资800万欧元完成了对荷甲老牌劲旅海牙队的收购,一举成为海牙俱乐部的最大股东。

  赛事运营公司是足球产业中极其重要的一环。以往引进国外赛事主要是由国外赛事运营公司与中国当地体育局等机构合作举办。而如今,越来越多的中国公司参与到国际足球赛事的中国运营之中。虎扑体育将AC米兰的传奇球星带来南京,而合力万盛则将意大利超级杯这一意大利当地传统季前赛事移师北京。万达集团则通过收购瑞士盈方集团以布局国际赛事运营--这也是中国企业通过海外收购进入赛事运营领域的第一单。

  转播权历来是足球产业中极其重要的组成部分。英格兰超级联赛是最能“吸金”的职业足球联赛,以天空体育为首的转播联盟买下的英超2016-2019赛季本土转播权总价高达51.36亿英镑,如果算上海外收入,英超在这三个赛季中的转播权总收入或将突破80亿英镑。中国球迷对于世界足球的狂热不亚于欧美地区。以2014年巴西世界杯为例,央视-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)的数据显示,有1860万观众观看了央视直播的德国击败葡萄牙的比赛。相类似的是,大约有1100万美国观众观看了美国与加纳的小组赛,这创造了美国ESPN直播世界杯的收视纪录。另有1400万观众通过BBC电视台观看了意大利击败英格兰的比赛,创造了2015年全英国所有电视节目的收视新高。

  与观众火热程度形成对比的是,中国地区的足球转播权一直在低价徘徊。央视以1.15亿美元的价格获得2010、2014年两届世界杯的中国大陆地区转播权,这虽比2002及2006年两届世界杯的中国大陆转播权价格2400万美元要高出不少,但仅比香港TVB所竞得的2014年巴西世界杯香港转播权连同制作费在内的近4亿港元高出一线,要远低于欧美地区的转播权支出。

  行政垄断是造成这一现象的主要原因。广电总局在2000年颁布的《关于加强体育比赛电视报道和转播管理工作的通知》,《通知》指出重大的国际体育比赛在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责谈判与购买。而国家政策中提出的放宽体育赛事转播权限制等在2015年6月底之前完成。因此,可以预见的是,随着政策的放开,重大赛事的转播权将会成为又一个值得中国投资者关注的领域。在这方面,王健林已经早有布局,万达以10.5亿欧元并购的盈方体育传媒集团就是一家著名的体育传媒公司,其拥有2018年和2022年两届世界杯的销售权并负责亚洲26个国家和地区的FIFA足球赛事转播独家销售权。


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