【重度】体育产业价值工程简述
2016-11-14 22:47:06 作者：admin 阅读数: 我要发言(0) 收藏本文

体育产业已经早在20年前就有国内的论述，较之欧美地区在这方面的研究相差起码50年以上。但这并不影响中国在此领域的发展与认识的不断提高，这本《体育产业价值工程》书籍的出版给研究领域带来了一定的新鲜感。

劲爆体育评：体育产业已经早在20年前就有国内的论述，较之欧美地区在这方面的研究相差起码50年以上。但这并不影响中国在此领域的发展与认识的不断提高，这本《体育产业价值工程》书籍的出版给研究领域带来了一定的新鲜感。其中，把“价值”作为命题式的主张，这本身在过去较为少见（除国外）。当然，这部作品具有很大的影响潜力，如果作者能有更多实际的从业经验而不仅仅是理论研究。那么，这样的作品将更具实用性。

简介

《体育产业价值工程：商业模式的持续改进》分为理论篇和实践篇。理论篇重点阐明了价值工程的产生、发展、基本理论、方法和技术；实践篇重点对价值创新的工具和思维框架及体育产业进行了探讨，分析了其价值系统构成，以及分析体育产业的一些视角，如价值链理论、利益相关者理论等，用价值创新的视角看待以往的各种管理活动及战略，展示了娱乐健身业的各种价值创新策略，探讨了竞赛表演业的业务流程，以及价值管理问题，并提供了相应的案例。

作者

        肖淑红，北京体育大学管理学院体育经济与产业教研室教授、博士生导师，国际价值工程学会中国首席认证价值管理专家(CVS)，北京价值工程学会副会长，中国体育科学学会体育产业分会委员。

        国家哲学社会科学基金项目“资产证券化在我国奥运场馆后遥营中的应用研究”主持人；国家哲学社会科学基金项目“中国体育产业价值链管理理论与实证研究”主持人；国家哲学社会科学基金重点课题子课题“我国健身娱乐产业组织运营管理模式及价值链研究”主持人；国家体育总局软科学课题“中国体育赞助市场研究”主持人；国家哲学社会科学基金项目“社会经济变革条件下的中国体育改革”课题组主要成员；国家哲学社会科学基金项目“中国群众体育现状调查(二期)”课题组主要成员；国家自然基金项目“2008年奥运会场馆赛后利用与开发研究”课题组主要成员。

        长期致力于体育产业管理及价值工程的研究与教学工作，自2007年起，被国际价值工程学会认证为中国首席注册价值管理专家(我国体育界唯一的CVS)，并担任了北京价值工程学会副会长以及国际价值工程学会中国认证委员会培训认证部主任，主持和参加了大量的国际以及中国的价值工程推广、应用、培训、认证等工作。

        第一篇理论篇

　　第一章总论

　　第一节价值工程形成与发展

　　第二节价值工程推广的现实意义

　　第二章价值工程的基本概念与基本方法

　　第一节价值工程的基本概念

　　第二节价值工程的思想方法

　　第三节价值方法学

　　第三章价值工程的工作计划

　　第一节价值工程工作计划的简述

　　第二节项目选择与信息收集

　　第三节创新阶段

　　第四节方案评价

　　第五节开发阶段

　　第六节展示阶段

　　第七节执行阶段

　　第八节审查阶段

　　第九节计划管理与组织管理

　　第四章功能分析

　　第一节功能系统分析的涵义与作用

　　第二节功能定义

　　第三节功能分类

　　第四节功能整理

　　第五节功能计量

　　第六节功能评价与功能目标成本

　　第五章方案评价

　　第一节概略评价

　　第二节详细评价

　　第三节方案综合评价与优选

　　第二篇实践篇

　　第六章价值创新分析工具、框架、实施方法

　　第一节价值创新的分析工具和框架

　　第二节寻找新市场空间的方法

　　第三节超越现有需求——一功能创新

　　第四节体育产业的价值创新战略实战

　　第七章体育产业的价值网分析

　　第一节体育产业的价值工程分析

　　第二节基于价值工程的体育产业利益关系管理

　　第三节体育产业价值系统构成分析

　　第四节基于价值链的体育产业价值管理理论

　　第八章娱乐健身业的价值提升策略

　　第一节健身俱乐部提升价值策略——价格策略

　　第二节健身俱乐部提升价值策略——连锁和特许经营策略

　　第三节健身俱乐部提升价值策略——服务策略

　　第四节健身俱乐部提升价值策略——促销策略

　　第九章赛事管理中的价值工程

　　第一节对赛事的基本认识

　　第二节竞赛表演业价值管理分析

　　第三节不同赛事的价值链分析

　　第四节赛事各阶段的价值工程理念

　　第十章案例

　　案例1：某健身俱乐部的价值工程分析案例

　　案例2：某马拉松赛事的价值工程分析案例

　　案例3：某体育健身中心的功能再造及投资价值评价

　　附录

　　附录一：国际价值工程学会认证、培训相关事宜

　　附录二：中国拥有价值管理专家情况一览表

　　附录三：麦尔斯价值分析13条原则

　　附录四：价值工程相关网站介绍

附录五：价值工程工作用表

体育产业价值工程培训班

2015中国体育产业价值创新论坛在北京体育大学演讲

        肖教授指出，面对我们到底是缺产品（模式），还是资金，还是人才的问题，我们的结论是缺乏有创意的产品，其实质是缺乏创新的方法。中国体育产业目前还存在粗放经营和低质竞争的局面，缺乏对顾客需求的准确把握，造成需求与供给脱节，体育产业中仍然存在一种盲目性，没有形成一种优势互补的链式生态环境，还是存在着我们现在所说的“有创意无产品，有产品无产业，有产业无经济”的状态。

        我们面对的整个社会背景正处于第五次科技革命和第三次工业革命的重合期，科技创新和企业发展的关系比以往任何时候都直接和密切。创新和突破将造成新的需求和市场，将会改变人们的生产方式、生活方式与经济发展方式。并且改变着人类文明发展的进程。也就是说我们现在所处的全球大环境，是全行业的模式创新。而我国体育产业发展的独特性就在于，我们对传统的体育产业商业模式还不是特别清楚、还不太熟悉的情况下，又面临着一个新经济时期的变革。业外很多行业正处在第五次科技革命和第三次工业革命重合期的情况下，中国体育产业因为它在前几十年的发展是滞后的，因此，中国体育产业面临着双重的变革，环境相对来说要复杂一些。

        肖教授认为，在目前中国体育产业发展的阶段，最缺的就是创新的方法。对于中国体育产业发展而言，价值工程到了它最佳的推广应用时期。价值工程的核心思想是以顾客为核心，以价值为导向，降低成本提升功能，围绕客户需求进行产品功能创新，从而实现资源价值的最大化。价值工程的主要特征，首先就是多学科的团队协作经验，广泛适用于各个行业，项目优化，系统优化，服务运营优化，新产品开发，新工艺开发，新业务开发；其次就是创造性思维解决问题。

        肖教授谈到，体育产业的发展路径只有两条路可走，一条是如果你的产品和别人是一样的，那么你只能是成本比别人低，那你就为客户创造了价值；如果你以功能为先导，也就是说为顾客改造了不同的产品，那么你也就为顾客创造了价值。

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